NMT创始人专栏
说谎后再赢得同事的信任丨每日管理技巧
每日管理技巧：
我们中的大多数人经常在工作中说谎。无论是故意的欺骗还是"无害的"夸大，被发现都会损害你的信誉。要开始修复你的名誉，想想你为什么撒谎。了解导致你做出选择的条件可以帮助你抵制在未来再次说谎的冲动。接下来，评估你的谎言造成了多大的伤害。同事们不再征求你的意见了吗？你的意见被冷落地接受了吗？想想你现在的名声是什么，想成为什么样的人。然后找到证明诚实的方法。如果你的谦逊受到质疑，就对你的想法表示怀疑。如果你夸大了你对某个项目的贡献，那就用你的方式去突出别人的工作。你的同事可能不想给你怀疑的好处，所以向他们表明你知道自己犯了错误，并努力从中吸取教训。
英文原文
Earning Back Your Coworkers' Trust After aLie
Most of us lie at work from time to time.And whether it's an intentional deception or a "harmless"exaggeration, being found out jeopardizes your credibility. To start repairingyour reputation, think about why you lied. Knowing the conditions that led youto that choice can help you resist the urge to lie again in the future. Next,assess how much damage your lie did. Are coworkers no longer seeking youropinion? Are your comments being received coolly? Think about what yourreputation is now and what you'd like it to be. Then find ways to demonstrate honesty.If your humility is in question, express doubt about your ideas. If youexaggerated your contributions to a project, go out of your way to highlightothers' work. Your colleagues probably aren't trying to give you the benefit ofthe doubt, so show them that you know you made a mistake and are trying tolearn from it.
Adapted from "What to Do When You'reCaught in a Lie (Even an Unintentional One)," by Ron Carucci
改编自Ron Carucci的《当你被卷入谎言（甚至是无意中的谎言）时该怎么做》
关于作者
中关村旭月非损伤微测技术产业联盟理事长，旭月（北京）科技有限公司董事长。现代NMT技术创始人，活体功能组学创始人，“从文献到套现”成果转化模式倡导者和践行者。2004年在国内研究生时期导师，中科院匡廷云院士、杨福愉院士和北京大学林克椿教授等老一辈科学家感召下，于2005年辞去美国航空航天局高级研究员职位，回国创建旭月（北京）科技有限公司，将美国所学科技引入国内，在政府科技部门“引进、消化、吸收、再创新”政策引领和创业初期资金支持下，带领旭月团队，与全国2000多位科研工作者一道，经过2005到2021，十六年的不懈奋斗和专心钻研，帮助国内外学者发表了中文核心文章118篇，SCI文章475篇，其中在顶级期刊，如CELL、NATURE、SCIENCE等发表文章19篇，总影响因子1906，锻造出了具有中国人自主知识产权的关键核心通用技术及其系列应用设备，并已远销欧洲瑞士苏黎世大学，完成了从跟跑到领跑的跨越，于2021年6月通过了科技部认定机构的国际领先水平评审。
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